|
记全国"五一"劳动奖状、吉林石化公司丙烯腈厂第一丙烯腈车间精制化工四组
背景：吉林石化公司丙烯腈厂第一丙烯腈车间精制化工四组，2002年获中油石化公司 "模范班组"；2003-2005年获吉化集团公司"模范班组"；2006年获吉林市总工会 "十佳创新示范岗"，吉林市"兴企创业，振兴吉林，十佳创新示范岗"，中央企业学习型红旗班组；2007年获中国石油集团公司标杆班组，全国争创活动领导小组授予 "全国学习型先进班组"，荣获全国"五一"劳动奖状。
（记者周学成 特约记者王 丹）班长齐献明笑了。满是汗水的脸因为笑容更显得灿烂。班组成员们笑了。他们互相击掌庆祝又一次漂亮地完成大检修攻坚任务。
5月29日，吉林石化公司丙烯腈厂大检修的第18天。第一丙烯腈车间又一次把艰巨的清理V-131罐内聚合物的检修任务放心地交给精制化工四组。
由于长期运转，V-131罐器壁上附着着大量黑色的坚硬的聚合物。齐献明双手拿着消防水带不停地向罐内冲水，黑色的、散发着刺鼻气味的液体和着块状聚合物从人孔流出。在人孔边收集聚合物的周小傈和李硕一个撑袋子一个装。随后，他们进入罐内，在昏暗的光线下，一锹接一锹地铲下犄角处的聚合物，一干就是4多个小时，一刻也没停歇……
这就是吉林石化公司丙烯腈厂第一丙烯腈车间精制化工四组，一个能打硬仗的团队，7名同志，平均年龄29岁，年轻而成熟。他们控制上百个工艺参数，60多个现场控制点，100多台（套）设备，连续几年，精心操作无差错、三大纪律无违章、安全生产无事故。
采访时，齐献明说："因为我们心中有责任，所以我们用心完成每一项工作任务，不管多难、不管多苦、不管多累。"
一
"一年学成手，两年成骨干，三年出人才。"齐献明出任班长时，这样对组员们承诺。他把培训组员当成自己的责任。
齐献明对组员们提出要求：进了这个班，就要把学习当成一项重要工作。要做到针对问题重点学、一专多能互相学、联系实际现场学、岗位轮换系统学。班上只要有空闲时间，他们便聚在一起学习交流。在这个班组，学习成为一种责任，分享成为一种快乐。
2007年11月27日零点班。 T-110塔顶温度88℃，高于控制值, 主操张宏艳通知副操周小傈、关明昭去现场调节乙腈塔回流量。调节完回来，周小傈兴奋地对大家说："快来快来，我找到调节T-110塔顶温度的规律了，关闭回流阀手轮周长的10％正好是1℃。""可是，我们怎样确认10％呢？"张明智提出疑问。"阀门手轮一个格的1/3"。周小傈拍着胸脯确认。随后，大家把这个操作窍门记到日常工作记事本中。
学习让他们成长。仅仅一年，闫丽萍、关明昭、张绍辉成功从副操走向主操岗位。
二
那是最危险的一次操作，虽然害怕，但责任让齐献明冲锋在前。
2006年9月16日，星期六，8时30分。第一丙烯腈车间像往常一样平静。突然，氢氰酸泵房报警声蜂鸣而起。剧毒物料氢氰酸泄漏，那可是不得了的事情！齐献明冲出主控。穿好全身防护，齐献明带领两名组员，直奔氢氰酸泵房。
由于P-132S脱氢氰酸塔回流泵出口压力表松动，浓度高达99.7%的氢氰酸从压力表处直喷而出，情况万分紧急。氢氰酸在空气中汽化，泵房内白茫茫的一片，冰天雪地一般。防护服的面罩上覆盖了一层厚厚的白霜，什么也看不见。齐献明凭借平时练就的过硬本领，冷静应对，摸索着将压力表阀门关闭，成功避免了一次重大中毒事故的发生。
"害怕吗？"
"说不怕那是假话，毕竟是攸关性命的操作，我紧张得听得见自己的心跳声。可是，这是我的责任，我必须上。"
三
那是最艰苦的一次操作，尽管很冷，但责任让他们坚持到底。
2008年3月13日，气温零下19度。第一丙烯腈车间主控屏幕上，T-106塔压力以每5分钟1兆帕的速度快速上升。齐献明和周小傈迅速奔向现场。经过仔细检查，他们发现P-133泵出入口之间调节阀副线阀门出现内漏。
抢修过程中，只能通过调节泵和封水流量来稳定系统压力，现场操作一刻也不能离人。零下19度的气温啊，寒风打在脸上刺骨的疼！整整一天，他们整个人冻透了，不停地打哆嗦，却始终坚守在岗位上，直至抢修完毕，T-106塔压力恢复正常。
就这样，在他们的精心调节下，产品丙烯腈质量没有受到任何影响。
四
那是最辛苦的一次检查，虽然很累，但责任让他们义无反顾。
装置开车前最重要的一项工作就是系统试漏，只要有一个漏点，就无法实现一次开车成功。每次大检修，车间都把这个精细活儿交给精制四组，今年也如此。
6月3日，精制四组每个人背起8斤重的肥皂水，开始了静密封点的检查工作。塔区36处，泵房20处……一共180多个密封点。每一处，他们都认认真真反复检查、试漏，60多米的高塔，爬上爬下十几趟，双腿已经疼得不听使唤，汗珠顺着脸颊大颗大颗地往下掉。
一天之内，他们查出漏点36处，一个也没漏掉。
五
那是令精制四组骄傲的数据。他们说："我们是装置的主人，有责任让它更优化地运行。"
技术攻关并非易事，尤其对于一套稳定运行了10年的装置，可发挥的空间太小。爱思考的精制四组却偏偏喜欢破解难题。
一直以来，车间都是采用丙烯腈配制对苯二酚溶液，既浪费丙烯腈，也不利于控制成品塔的气相平衡。能否用脱盐水代替丙烯腈配制溶液？仔细思索后，精制四组大胆提议。
他们接上临时管线，开始了摸索。脱盐水加得多，易造成侧线水含量超标，脱盐水加得少，对苯二酚不能百分之百溶解其中，易堵塞P-127泵入口，而系统对苯二酚浓度又必须控制在200-300ppm。
一次，两次……一周之内他们试验近百次。当分析人员的测试数据显示所有参数都符合指标时，他们欢呼着抱在一起，试验成功了！
改用脱盐水配制对苯二酚溶液，每年节约丙烯腈34吨，创效60万元。
精制四组还提出将V-304废水罐与V-131污水罐气相隔离分开的合理化建议，有效降低了废水排放量，同时每年节约渣油800吨，创效200多万元。
六
那是最感动的一刻，组员们轮流照顾同一个爸爸，亲如一家人。因为互相帮助和关爱也是他们的责任。
2007年4月，张明智的爸爸生病住院。张明智因车间需要出组上白班，只有下了班才能来医院。班组得知消息后，分成3个小组，轮流帮助张明智照顾爸爸。端水送饭、擦手擦脚、搀扶张爸爸上下楼、做检查，就像照顾自己的亲爸爸一样。
4月18日，精制四组上四点班。齐献明和张绍辉来到医院是上午十一点多，张妈妈不在。看到桌子上摆着空杯空碗，细心的齐献明悄悄对张绍辉说："你先在这儿照看着，我去买点饭。"十几分钟后，齐献明提着香喷喷的包子、热腾腾的小米粥还有几样炝拌小菜跑了回来，张绍辉准备好碗筷，对张爸爸说："我扶您起来，快趁热吃吧。"张爸爸好感动。就在这时，张妈妈回来了，看到眼前的一幕她愣了，朴实的老人家不知说什么好，只能听到老人低低的、有些哽咽的声音："孩子，你们真细心，我替明智谢谢你们……"
认真只能把事情做对，用心才能把事情做好。沉甸甸的荣誉背后是沉甸甸的责任，而责任面前就是那骄人的成绩。我们祝福精制四组，越走越远，越飞越高。
|
打印本稿
发表评论
推荐给朋友： 