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吉林省旅游业的兴旺和会展经济的兴起，使得经济型酒店成为新的投资热点。不仅国内企业加速扩张，国外资本也大举进军中国酒店市场。经济型酒店也正逐渐成为个人创业的新“金矿”。
需求增大蕴藏商机。近年来国内商务活动逐渐增多，加上自助游的快速发展，商务酒店的入住率明显攀升，其中经济型酒店消费的升温势头最为明显。统计数据显示，拥有全国统一免费订房电话、房价在180元左右的“如家快捷酒店”，短短3年中，在上海、广州、深圳、长春等22个城市发展了70余家连锁店；“锦江之星”在长开业3年，客房的平均出租率为110%，也就是说，每天每间客房都是满的，而且其中10%的客房在一天之内“卖”了两次。据了解，经济型酒店的市场前景相当广阔。据业内人士预测，2010年我吉林省星级酒店和经济型酒店的床位要达到10万张。而目前吉林省有星级宾馆200余家，6万张床位；经济型酒店还刚刚兴起两三年，约有几十家，4000张床位，差距显而易见。国际上，经济连锁酒店与豪华酒店的比例为7：1，这表明，在中国经济连锁酒店有市场发展机会。
成本较低回报丰厚。一项调查显示，在中国酒店业整体利润水平低下、回收期漫长的情况下，符合市场需求的现代经济型酒店经营利润率却能达到40%～50%，而其3～5年的投资回收期更是倍受投资者的青睐。目前，经济型酒店的出租率普遍在90%以上，资产回报率为20%。长春五合智库顾问公司副总经理蔡文韬分析认为，经济连锁酒店绝非是一味从价格角度出发的廉价酒店，而是具有现代国际接待水准的简约型酒店。客户锁定在中小企业商务人士及休闲、自助游客人，房价在100-300元，通常以统一品牌连锁经营。经济型酒店奉行低价策略，因此投资成本相对较低，回报率较高。例如，在固定资产投资方面，经济型酒店大多采用租赁的方式，资金压力和经营风险要比星级酒店小许多；在酒店装修方面，经济型酒店的规格较低，配置较为简单，资金投入比星级酒店少很多；在人工工资及管理费用方面，星级酒店的客房员工与房间的比例最低为1：1，而经济连锁酒店一般是每100间客房配置30～35名员工，人工成本大大降低。具体来看，开一家经济型酒店所需大额投资主要由房产租赁费用、装修房产(或旧房改造)费用、加盟金(还有品牌管理费和市场营销费)等组成。另外，加上人员工资，水电等日常消耗，一家经济型酒店的投资额远远低于星级酒店。举例来说，一家建筑面积约3500平方米的经济型酒店，投资者一年的经营成本约300万元左右。
投资成功注意三点。经济型酒店利润丰厚，但也需经营得当。一位业内人士向记者介绍了三点经营方略：一是要保证一定的客源。入住率的高低是经济型酒店经营的关键，经营者应该充分利用网络资源，可开展会员卡计划，或通过与旅行社合作及配套的积分计划来吸引客户。二是保持服务水准。房价便宜，服务质量绝对不能打折扣，优质的服务是吸引客源的有力保障，也是打响品牌的法宝，这是经济型酒店制胜的不二法则。三是选择合适的地址。经济型酒店要尽量选在市中心，周边配套比较齐全，有丰富的餐饮娱乐设施、完善的城市基础建设、便捷的交通条件，最好还有商场、停车场、洗衣店等，为客人的生活和出行提供方便。如果市中心竞争过激，也可以选择在科技(创业)园区附近，这里企业密集，商务活动相对频繁，有较大的需求市场。
风险仍存谨慎创业。尽管经济型酒店利润丰厚，但并不代表肯定就能赚钱。蔡文韬提醒创业者，有几点潜在风险需要注意：一、创业者最好有一定的酒店管理经验，或是酒店管理专业“科班出身”；二、创业者要有明确的经营目标和精准的客户定位；三、要有完善、系统的管理模式；四、仍有一定的资金门槛，至少需要300万至1000万元的启动资金，因此资金实力不足者应谨慎进入。蔡文韬分析认为，目前，经济连锁酒店尚处于成长期，除以价格、服务与同级品牌酒店进行竞争外，这一两年更需要进行品牌的自我完善，然后才能形成相对稳定的客户群。此外，尽管目前长春市场上，经济型酒店的投资回收期大约为五六年，但考虑到随后几年进入者会骤增，竞争会更加激烈，因此创业者对进入这一领域要有理性的态度，并做好充分准备。（记者毕玮琳）
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