当压力和动力共同赋予中国出版业的时候，处于出版业上游的出版市场在本土政策的保护下，似乎离冲击还有一段距离。
中国版协常务理事兼副秘书长黄国荣说,即使加入ＷＴＯ，出版权不会放开，放开的只是销售权，不会允许外商直接在国内办出版社的，只能搞图书销售，，短时期内，出版权是不能放开的，国外出版业进入中国市场，最多搞合资、合作的项目。
相对于出版市场尚处于政策保护的状态，处于中国出版业中下游的发行渠道，却真切地感受到外国出版业的发行大军已经兵临城下。
 中国版协常务理事兼副秘书长黄国荣说,加入ＷＴＯ后，受到冲击的，首当其冲是新华书店。新华书店是国内主要的发行渠道，全国出版社的图书主要依靠新华书店这样一个渠道，向全国的市场供货，为读者服务。它已经有６０多年的历史，原来是一个事业单位，多年以来，一直按照计划经济这种模式来运行。国家新闻出版署对新华书店的保护上有倾斜政策，但是加入ＷＴＯ后，不能把所有的产品垄断经营，专营也不行，大部分产品还要完全投入市场去运行。
入世给中国出版业带来的影响不仅仅体现在发行领域，同时，在深层次上，表现出如何防止发行人才流失。因此，保护和培养优秀的发行人才，在销售争夺战中获胜，将成为国内出版业迎接挑战的主旋律。
人民文学出版社副社长刘国辉说,他们带着强大的资金和管理经验进来，首先吸引的是人才，他们对人才所具有的强大吸引力，会对中国的出版业造成一定的影响。
中国版协常务理事兼副秘书长黄国荣说,这种竞争对手是同行业的对手，或者只是新华书店和民营书店的竞争已经成为过去。入世以后，发起的则是国内的书商与国外的书商在销售上的争夺战。
入世，对于中国出版业的不同领域都带来不同程度的影响，同时也为出版业向高层次发展提供了有利的契机。
参与竞争：立足国情
趋利避害
在面临出版业竞争日趋白热化的同时，由于中国出版业长期处于计划经济的模式下运行，与国外出版业相比，差距是明显的。
人民文学出版社副社长刘国辉认为,国外成熟的出版企业如果进入中国的出版和流通领域，他们有强大的资金优势，完成了资本积累以后，到这个市场来做工作
，寻找更大的市场。第二，他们有成熟的管理经验，现代企业按照商业化的现代市场操作模式，他们的经验更强。
国家新闻出版总署出版物发行管理司副司长张福海说,就规模来讲，我们的图书发行业与国外有一定距离，机制上，也存在着不够灵活的方面，在观念上，还存在着不够与时俱进的地方。
管理体制、运行机制不适应市场、人才的欠缺使中国出版业在市场竞争中受到制约。但是，在外国出版集团具有强大优势的情况下，出版集团的本土化优势也为中国出版业注入了竞争能力。
中国版协经营管理委员会常务副主任刘新明说,中国出版业不像外国那样有很大的出版社，都是很小的出版社，都是从计划经济过来的，这些出版社的规模处于中等，有几十年的经营历史，有经营经验，目前不会像西方的出版社很快倒闭，有主管单位支持，这是我们的优 势。二是中华传统几千年的历史文化，作为出版业的一个宝藏，是外国不可取代的，我们有取之不尽、用之不竭的宝藏，是我们发展的基础，是与国外竞争的有利宝贵资源。三是有中国国情，外国的出版业是外来的，不一定适应我们当地的水土，我们有些出版社虽然小，但是可以走遍全国基层点，山区都有我们的图书，有我们的发行网点，外国的出版社可能有的很大，刚进来不一定能发展到全国去，发展到农村去，正向所说的，大有大的好处，小有小的好处。
人民文学出版社副社长刘国辉认为,这种优势不是外国出版业进入中国所能取代的，我们毕竟是在党的领导下，现在新成立的中国出版集团，各个省的出版集团都是准确的感觉到自己的弱势所在，能集中起来，实现集约化经营。这种集约化经营，可以说是无法抗拒，也可以抵抗外来的资金、资本经验入侵，我们要团结起来，做该做的工作。
国外出版业所具有的优势给中国出版业带来巨大压力，而政府政策的保护、中国历史文化的源远流长以及出版集团的集约化经营等优势又为中国出版业与外国相抗衡奠定坚实基础。中国出版业只有正视优劣、驱利弊害、积极调整政策，才能巩固现有市场，不断前进。
迎接挑战： 优势互补
打造航母
为了更好地应对激烈的市场竞争，中国出版业以"联合"为核心，正视不足，优势互补，全力打造具有中国特色、顺应国情的中国出版业航空母舰。
人民文学出版社副社长刘国辉认为,首先从观念上，我们要彻底放开，观念决定人的行为，也决定整个产业的行动，任何故步自封、老大自居、不以为然或者不紧不慢的思想都应该打破，作为图书出版本身，是一种企业，必须按照企业、按照市场的规范去操作，在保证社会主义精神文明、保障社会主义效益的前提下，尽快的按照市场模式去操作，尽快地扩大自己，让自己形成强有力的力量与国外抗衡。第二，从行动上说，国家还是应该在出版社的人事和体制上尽快改革，作为出版业来说，我们现在的出版体制，这种管理模式不完全适合现在的市场，如果不做彻底的改变，在竞争中，你就不跟国外资本不站在一个水平线上，在与国外资本竞争激烈的时候，你就是落后。第三，利用国外资本进入之前的有限时间，应尽快地抢占市场，抢占我们自己应该有的市场份额，如市场份额没有很快的占领住，让国外的资本、国外的出版社进来之后，它侵占市场份额，对于我们是很不利的。图书是商品，商品就要靠市场，只要不违反党和国家的方针、政策，只要有好的社会效益基础上，我们必须牢牢地把握市场。
中国版协常务理事兼副秘书长黄国荣建议中国起码要有3-5个跨行业、跨地区的、有雄厚资金实力的、有很强竞争能力的企业，这样，有自己畅通的物流渠道，这样一个中介环节，才能适应市场的需要。其次是稳固渠道，占领市场，这个渠道就是连锁经营，把自己的市场渠道搞稳固，再不断壮大，提高自己市场的竞争能力和资金实力，然后用兼并的方式激励全国跨行业、跨地区的图书发行公司。
入世，不仅会对中国出版业的销售、人才、市场等方面带来影响，同时会对中国的出版业方面的法制建设、管理体制也会提出新的要求。中国出版业只有不断完善管理机制，调整自身结构，整合发行渠道，走专业化、集约化、规模化的道路，才能有力的迎接海外出版集团的挑战，在竞争中不断向前发展。（完）
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