大型国有企业与长影联手打造影业公司

　　资金雄厚的中国保利集团正与新中国电影的摇篮长影联手打造东方神龙影业公司，新成立的公司已通过电影主管部门和中央企业工委批准，并将于近期正式注册成立。
　　据长影集团副总经理韩志君介绍，东方神龙影业公司的注册资金为３０００万元，中国保利集团和长影集团分别占９０％和１０％。此间权威人士认为，这对中国电影业来说是一种重大的变革，长影具有品牌优势，而保利集团雄厚的经济实力又会为长影集团的电影生产注入新的生机。
　　在东方神龙影业公司之前，中影集团在２００１年和中信集团联合注册了世纪英雄电影投资公司，二者在主旨思路上极为相似。韩志君认为，这两大并列的影业公司有望在相当的程度上支撑未来的中国电影业。
　　与保利集团合作主要是受到韩国电影发展的启发。２００１年１０月，长影派人到韩国去考察。韩国的民族电影市场在１９９７年之前和目前中国的电影状况一样萧条，而在２００１年，韩国的国产影片的市场占有率由１８％上升为４７％，而且还有增长势头。仅周日一天，韩国一家影院的客流量达２万多人次。
　　长影负责人认为，韩国电影的成功经验之一是诸如“三星”、“现代”等大型企业集团的介入。近两年电影不景气的共性原因是人民群众在文化娱乐领域选择空间日益扩大，电视和影碟很大程度上冲击了电影市场。大的企业集团投资拍电影，有利于电影制造出独有的视觉感受，可使观众重新走入影院。（完）

新中国电影摇篮长影介入电影发行放映业

　　由新中国电影摇篮长影控股的吉林长影电影院线有限责任公司目前正在积极申请注册，预计在８月中下旬将正式成立，这标志着新中国电影摇篮长影开始介入电影发行放映业。
　　该公司注册资金为６９万元，除长影外，吉林省电影公司、四平市、白山市、延边朝鲜族自治州、松原市、通化市等６家电影公司也作为参股单位介入。公司董事长由长影集团有限责任公司总经理赵国光出任。
　　长影集团副总经理韩志君认为，长影积极介入电影发行放映业，可以以此为重要渠道之一，更好地了解电影市场，拍摄出观众喜闻乐见的影片。以现代企业模式运行的院线公司使电影的制片、发行、放映一体化，改变了从前各地电影公司按行政区域计划供片的模式，使影片生产出来后直接进入市场，减少发行的中间环节，有利于规范管理，同时也会丰富片源。
　　吉林省电影公司总经理沙景伟将这一改变形象地比喻为“橄榄球变成了哑铃”。如果将原来的电影从制片到在影院放映的流程比喻为一个橄榄球，即电影生产的利润更多地消耗在中间环节上。院线公司成立以后，利润的分配将逐渐流向两极，这无疑推动了电影生产厂家的生产热情。（完）

“一厂三区”正在使长影变“大”　

　　长影集团提出“一厂三区”的发展思路，目前正在顺利地实施，长影集团的电影生产基地将会因此扩大近８倍，为其日后的发展作了良好的铺垫。
　　“一厂三区”是长影集团总经理赵国光１９９９年提出长影发展蓝图的重要内容之一。即未来的长影将由长影老区、长影新区、长影景区三区构成。
　　据长影集团副总经理刘丽娟介绍，长影新区位于长春经济技术开发区，占地面积２５公顷，将努力打造东方“好莱坞”，现在一期工程的概念设计已经完成，基础设施建设即将启动，预计２００５年彻底完工。
　　长影景区位于长春净月旅游开发区，景区的规划设计已经完成，一条通往景区的３．１公里的二级公路也已完工，其它工程项目正在进行中。除了作为电影拍摄的外景地，这里还将发展成为以自然风光和生态旅游为主要内容的风景旅游区。
　　而长影原来的办公楼和摄影棚等共６公顷的土地面积将变为长影电影博物馆。把长影库存的服装、道具以及拍片用过的各种武器等充分利用起来，搞影视表演和各式展览。
　　待三区建设全部竣工后，长影老区、新区、景区将三点连成一线，形成吉林省长春市的影视旅游专线。刘丽娟说，电影产业并不局限于电影生产，三区建设除了为长影的影视生产提供了更大、更坚实的基地，电影旅游业也会给长影带来更高的经济效益。（完）

三大制度改革使长影艺术创作直面市场

　　长影集团在全国率先实施“出资人制度”、“准自由职业者制度”和“准独立制片人制度”改革，引导艺术创作直面市场，不少创作人员已经成功地从长影走向了全国。
　　日前，长影集团责任有限公司副总经理宋江波在接受新华社记者采访时说，长影是从１９９９年开始探索三大制度改革的。“出资人制度”按现代企业制度建立了内部运作机制，“准自由职业者制度”和“准独立制片人制度”以机制为保障，增强了演职人员的责任心和危机感。虽然，长影在这一系列改革中步子迈得大了点儿，但是早下水，早学会游泳。”　　
　　“出资人制度”主要是破解国有企业普遍存在的国有资本出资人缺席、员工和企业缺乏关切度等一系列难题。根据各下属企业经营性质、经营内容的不同，长影对旗下各部门进行多元投资主体的公司制改革，设立了股份有限公司等１３家下属子公司。他们有的实行利润按股分红，有的独立经营、自负盈亏。子公司的员工多半都在公司中有自己的股份，所以大家的工作积极性自然高。像长影乐团演出有限责任公司在改制前已濒临倒闭，改制后多数职工参股，乐团从团长到普通员工都认识到，公司的事就是自己的事儿。去年，乐团创毛收入１００多万元。
　　“准独立制片人制度”即制片人作为电影生产的项目主管，使用企业品牌，从选剧本、筹集资金到选导演、演员、拍摄制作、宣传发行等都由其统筹管理，自负盈亏。在厂里带头试行该制度的长影集团副总经理韩志君说，自己筹集资金，甚至从自己的腰包掏钱拍片，使制片人更有意识地去控制电影制作成本，从创作初始，每个环节都会考虑票房价值，精打细算，最大限度节省精力、资金和所时间的消耗。
　　准自由职业者是针对文化企业特征提出的改革措施，为广大创作人员提供了广阔的施展才华的空间，摆脱了旧体制的束缚。现在长影近２０００名在职员工中，准自由职业者有６００多名。这些“自由职业者”利用长影的品牌，面向市场，自己组织创作。一些有实力的艺术家成立了艺术工作室，现在长影的艺术工作室已有８家。像《大雪无痕》等优秀的影视作品都是由艺术工作室负责人作为准独立制片人完成的。（完）

长影艺术家苦心经营“作家电影”

　　《篱笆·女人和狗》的编剧、长影集团副总经理韩志君痴心探索“作家电影”，由他编剧并执导的《漂亮的女邻居》将于今年９月开机，这是继《美丽的白银那》之后苦心经营的第二部“作家电影”。　　
　　影片展现了一个发生在渡口边的故事：年轻美貌的女子满枝儿同时被三位男子追求：一位是苇子，他常年靠自己摆渡赚来的钱贴补满枝儿一家人的生活费用，但苇子的爱是农民式的，自私且狭隘；另一位是某养鹿厂的老板冯炳奎，他腰缠万贯，相貌堂堂；第三位则是冯炳奎的司机墩儿，他又矮又小，但是善良、诚信。满枝儿在三人所分别代表着的恩情、金钱和相貌以及诚信中举棋不定，最终选择了墩儿。通过这种选择，影片力图表现当代农民精神世界和生活状态的变化。
　　韩志君说，“作家电影”一般是指由作家创作并自己执导的影片，具有独特鲜明的个性化倾向，含义韵味较为深刻，一般多使用长镜头，以丰富镜头的信息量。他在《美丽的白银那》中只用了１９８个镜头，最长的镜头达５分钟，而一般电影由千余个镜头构成。影片着意追求人物真实质朴的情感和生活流动的韵味，既像农村风俗画，又似田园叙事诗，体现了较高的人文品格和艺术品位。
　　《漂亮的女邻居》将努力追求“三情”的统一，即将情节、情绪、情趣有机地集中在一部作品中，编织一个曲折跌宕的故事，以人物不同寻常的命运吸引观众；同时表现剧中人物的复杂情感，对观众形成一种情绪上的冲击力；虽然不是喜剧，但是影片中含有很多喜剧元素，充满生活情趣。　
　　这部影片也是他作为独立制片人创作的第二部农村题材的电影，将以股份合作的形式投资，拍摄及发行过程完全按照市场规律运作，这些都是长影改革带来的新探索。明年，韩志君还准备创作它的姊妹篇——《浪漫女孩》。（完）

新闻背景：新中国电影摇篮长影的历史与未来

　　“长影”是长春电影制片厂的简称，其前身是东北电影制片公司，诞生于１９４５年。在中国电影刚刚起步阶段，长影发挥了举足轻重的作用，不仅生产出一大批闻名遐迩的优秀影片，还培养出不少杰出的电影艺术工作者，被誉为“新中国电影的摇篮”。
　　１９４５年，抗日战争刚刚胜利，中国共产党为建立自己的电影生产基地，在接收的“满洲映画株式会社”原址建立东北电影公司。编辑成纪录片《民主东北》，真实而完整地记录了东北解放战争的艰难历程。根据当时中国电影市场被欧美电影所占领的状况，东影又拍摄了人民电影的第一部短故事片《留下他打老蒋》、第一部长故事片《桥》，并译制了新中国第一部译制片《普通一兵》等。１９４９年４月，东北电影制片厂正式更名为长春电影制片厂。
　　经过几代艺术的共同努力，长影形成了以革命历史题材、农村题材、少数民族题材和反映重大社会问题见长的创作特色。其创作出品的优秀作品使中国电影的银屏熠熠生辉，《白毛女》、《平原游击队》、《上甘岭》、《甲午风云》、《不该发生的故事》等影片感染着几代观众。长影历来以善于培养、挖掘艺术人才著称。郭振清、浦克、梁音、姜黎黎等在国内外享有声誉的明星都在长影这个“摇篮”中孕育成长。
　　２０世纪９０年代中后期，中国电影市场日渐萧条，长影和整个中国电影界都不同程度陷入低谷。１９９９年初，长影在中国几大电影生产厂家中率先以“长影是企业，电影是商品”的主导思路实行改革，制定出台了“出资人制度”、“准自由职业者制度”和“准自由职业者制度”，开始了她的第二次创业。长春电影制片厂更名为长影集团有限责任公司，作为资本营运机构，代政府行使出资人制度，对下属企业进行了产权多元化、责任有限化、管理科学化的公司制改革，形成以资本为纽带的母子公司体系。“影视制造产业”、“影视旅游产业”、“影视传媒产业”、“影视教育产业”、“房地产开发业”是目前长影的五大支柱产业。（完）