项目建设，频奏凯歌。继租赁天津大亨冷饮厂、嘉兴商业冷饮厂、山东淄博冷饮厂、在北京密云开发区投资建厂之后，2007年7月，宏宝莱南京食品公司开业。这是宏宝莱近年异地扩张的又一大动作。新天龙三期工程也在这一年建成投产，续写行业史上的“当代神话”，生产规模扩大到30万吨，4年翻了3番多。红钢紧紧依靠科技进步和自主创新，筹资5亿多元，完成了高炉等10大技术改造项目。

    签约建园，打造基地。2007年3月，红嘴集团与梨树县政府签约，兴建畜产品加工园，总投资5.76亿元，项目达产后，年产值可达80多亿元，将提供5000个就业岗位。目前，这里已成为全国最大的生猪屠宰和优质猪繁育基地。另外，他们还成立了428个养殖业、种植业合作社和资金互助社，形成了“公司+合作社”的大产业、大市场的发展格局。

    节能减排，循环生“金”。红钢围绕“三废”做文章，8大项目实现循环利用。新天龙公司引进国际先进的污水处理和离心机技术，从清液中提取玉米油，中水回收率达100%。对于红嘴集团而言，无论老企业，还是新项目，都有环保设施，累计用于环保投入的资金上亿元，循环经济年创效益2亿多元。

    用科学发展观统筹规划，推动企业做大做强。围绕“十一五”规划目标，他们确立了集团发展战略——立足内涵发展，着力外延扩张，把优势产业做大，把支柱产业做强，把自主品牌做响。

    改革创新精神，是红嘴集团实现又好又快发展的另一动力源泉。企业设立技术创新奖，群众性创新活动蓬勃开展，目前有2000多个项目、建议获奖。红钢发明的不用储气罐直接回收煤气的新方法，创“中国之最”；轧钢厂实施“棒材穿水新工艺”，产品由2级钢提升到3级钢，仅此一项，年增效益1亿元。