2005年长春的房地产企业将更加重视企业文化和企业品牌的建设，力求在激烈竞争的市场中将自己企业的形象深深的烙在客户的心目中，形成自己在客户心目中独特的定位。
企业文化和企业品牌的建设将渗透到房地产开发的每一个阶段和每一个细节中，贯穿于前期规划设计、营销推广、项目销售到后期交付的物业管理的全过程。企业文化和企业品牌的建设是一个系统的工程，其面向的对象不仅仅是客户，还有企业的员工、投资者和社会公众，并且能够清晰的传递给每一个对象，被以上的对象所感知和记忆，一个具有先进企业文化和鲜明的品牌形象的房地产企业必将能够在市场竞争中占得先机。
长春万科房地产公司副总经理林勇向记者说：身处品牌时代，人们消费的已经不再是一个商品的物理价值，而是他所附加的文化价值和品牌含量。房地产行业更是如此－－－真正的品牌项目在良好的质量基础上更为住在房子里面的人提供了很多附加价值。甚至成为某个圈子、某种身份或某种生活态度的标志。万科，作为中国房地产行业的领跑者，无疑是这方面的佼佼者。“建筑无限生活”的品牌核心概念自提出以来，不但成为万科集团严于律己的企业宗旨，更成为万科无法湮没的品牌烙印。
万科的企业文化。从时代的角度来看，万科地产的企业愿望是成为中国房地产行业的领跑者。万科始终站在消费者的位置，从人们对住宅的真实需求出发，建消费者满意的住房；从企业角度来讲，万科地产的宗旨是建筑无限生活。这其中有几个方面的含义：对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间；对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益；对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台；对社会，意味着了解时代需求，树立一个现代企业的理想形象，从自身的角度来讲，万科的核心价值观是创造健康丰富的人生。这种创造包含四层含义：客户是我们永远的伙伴；人才是万科的资本；“阳光照亮的体制”。（记者 秋月）
