赵国光厂长在新闻发布会上的讲话参考提纲

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　赵国光

新闻界的朋友们：
欢迎大家的光临！
　　首先，请允许我向一直关心我们长影的改革和发展的诸位朋友表示感谢，感谢大家近年来对我们长影的厚爱、支持和关照！
　　四月二十三日，长影世纪城将沐浴着浩荡的春风破土奠基。我们充满信心地向大家宣布：一年后，新中国电影的摇篮将以东方好莱坞的雄姿矗立在长春大地上。届时，充满高科技含量的、多功能的长影世纪城，将揭开她神秘的面纱，她不仅是吸引八方游人的休闲、度假的旅游胜地；而且是电影艺术家们的创作基地；同时，是影视拍摄、制作的生产基地。届时，长影的二次创业将登上一个新的台阶，我们将沿着电影制作业与影视旅游相结合的道路，阔步发展文化产业。
　　今天，我想就大家关心的几个问题，向诸位通报一下我们的思考。
　　一、 长影为什么要建设长影世纪城？
　　二、 为什么要以“中国独有，世界先进”这个定位建设长影世纪城？
　　三、 建设长影世纪城对长影的长足发展有什么影响？

　　一、 长影为什么要建设长影世纪城？
　　1、建设长影世纪城是长影推行企业改革，进行二次创业的必由之路。
大家都知道，长影是我国电影界的名牌大户，进入市场经济之后，由于体制和机制的原因，它首先陷入了低谷，由于它是大厂，人员的包袱比其他电影厂更为沉重，最先落入了谷底。电影业是受计划经济体制影响最大的行业之一。多年来，电影生产重视社会效益，轻视经济效益，人们的铁饭碗越端越沉。长影从1993年开始便进入了亏损期，到1997年连续六年累计亏损高达3000多万元。我们本届领导班子受命于危难之中，于1997年来长影赴任。接任后，经过充分地调查研究，我们感到形势的严峻，要使长影走出低谷，必须根据市场的需要，走电影产业化的路子。而要推进电影产业化，必须首先把自身打造成真正意义上的企业，才能完成长影二次创业的历史重任。于是从1998年开始，我们率先在中国的电影界进行了大刀阔斧的体制改革，按照现代化的企业要求建立新的制度。我们相继推出了出资人制度、准自由职业者制度和准制片人制度。这些举措，是开先河的破冰之举。因此，长影被人称之为“中国电影行业敢吃螃蟹的第一人”。
　　1998年7月，长影彻底推倒了旧有的体制，组建了长影集团有限责任公司，实现了由事业向企业的根本性转变。实现了产权多元化、责任有限化和管理科学化。
　　出资人制度的建立，使原来的总厂和各车间的行政隶属关系，变为母子公司的出资关系；使事业单位的官员变成了企业的经营者；使吃国家大锅饭的员工变为与企业命运紧密相连的股东。这种变革，不但使长影集团每年的费用由4000万元减少到2000万元，更重要的是，将集团及所属企业彻底推向了市场，充分调动了广大职工的积极性。不到一年的功夫，集团公司所属的16个子公司全部摘掉了亏损的帽子，长影集团由此开始，实现了扭亏为盈。
准自由职业者制度的核心，就是取消全厂600位演艺人员的工资和福利待遇，允许他们以长影演艺人员的身份进入市场、面向社会从事影视创作生产活动，收入完全归己。要求他们按档案工资的比例，以管理费的形式，向集团缴纳保险金，再由集团公司代缴其养老保险和失业保险等等。此项改革措施，改变了旧机制，每年可为厂节省开支400多万元。这项制度彻底砸烂了演艺人员的铁饭碗，也为他们施展个人的才艺本领提供了“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的广阔自由空间。近年来，在全国许多影视剧其中包括十分著名的影视作品中，几乎都可以看到长影的人员在那里大显身手。从管理人员看长影的工资很低。但从实际收入看，长影的多数艺术人员收入不菲，有几百人已经在北京买了房子买了车。
　　我们从2000年推出的准独立制片人制度，内容是：长影集团拍摄电影和电视剧，不再由企业直接投资、直接组织摄制组进行操作，而改由自然人担任制片人投入生产。你可以独立策划剧本，也可以与企业共同策划剧本、共同出资、共同拍摄制作和进行营销，风险共担。过去拍电影，往往因为吃大锅饭，管理不善，资金成本难以控制，造成亏损。推行准独立制片人制度后，企业由组织生产的单位变成为社会影视制作提供服务的基地，大大地化解了长影集团的投资风险。
　　准独立制片人制度实行三年来，长影共拍电影15部，每年生产6部左右，其中至少有一部在国内荣膺大奖。这期间，长影集团所拍摄的影片数量位居全国电影厂第三，获奖影片数量列居全国第二。其中《男妇女主任》、《毛泽东与斯诺》、《走向太阳》、《巧凤》、《美丽的白银那》、《漂亮的女邻居》等作品，成为中国电影的优秀之作。另外，我们还拍摄了数量相当可观的电视剧。其中，导演雷献禾执导的电视连续剧《大雪无痕》、《绝不放过你》，以及《女人不再沉默》都有相当大的影响。
　　我们在推行改革和建立现代企业制度的过程中，积极发展电影厂的主业，巩固了长影作为中国“三大电影制片基地”的大厂地位，努力为处于低谷中的中国电影业作出自己的贡献。
　　我要特别告诉大家的是，在长影改制过程中，我们建立了中国电影厂中的第一个拟上市的公司??长影影视科技股份有限公司。这家公司是由我们长影集团控股，并联合了社会上的四家股东共同创建的股份制公司。它是我们长影推行改革的先锋和劲旅。公司成立后，严格按照拟上市企业的要求规范运作。两年来，不仅自身效益很好，而且为集团公司进行资本运作建立了平台和窗口，长影世纪城项目就是在这个平台上运作的。
　　长影在改制中，进行二次创业的过程，是一个十分艰难的历程，因为这是一个思想嬗变的过程。我们既要接受市场的严峻挑战，又要挣脱计划经济加在我们思想中的桎梏。
　　在这一过程中，我们清楚地看到并切身地体味到尽管我们进行了改革，实现了企业转轨，但这仅仅是使长影转危为安的第一步。还谈不上将长影的产业做大，做强。要凭借长影的老胳膊老腿，无论是与国际影视企业相较量，还是与国内的强手长期抗衡，都是一句笑谈。要使长影真正成为涅 的凤凰，必须以长影的品牌优势为依托，壮大主业，多元经营，以副业养主业，否则就很难使长影在国内外的同行竞争中成为强者，立于不败之地。
　　就是在这种困难重重的背景下，我们开始思考让长影已有近七十年的老厂区旧貌换新颜，产生了建设长影世纪城的构想。

　　2、建设长影世纪城是延伸电影产业链，发展文化产业的必由之路。

　　我们长影集团发展文化产业的思路是明确的、自觉的。在谋划壮大主业，多元经营，以副业养主业，延伸电影产业链的时候，我们做了多方面
的努力，进行了大量的实践。
　　比如，我们与北京的保利集团进行联手，建立了东方神龙影业公司，借助他们的资金，加大了发展主业，制作电影的力度。同时加强了与其他国内外有关影视公司的联合，借助工商企业和国际资本来拍电影，发展主业。
　　又比如，与美国的某公司合作，利用长影的技术力量和现有的设备器材，引进美国公司的先进器材设备，面向全国的影视拍摄制作单位和制片人，开展加工制作和租赁业务，实行开放式办厂，走出去，请进来，盘活国有资产，寻求企业新的经济增长点。
　　再比如，我们在吉林电视台开办了每天两个小时的“长影时空”栏目，为我们完整的建立一个电影频道积累了经验。这是我们走影视一体化道路的积极实践。这样做，既为国家的精神文明建设做出了贡献，也为长影增添了一个新的经济的增长点。
　　同时，我们还充分运用了长影的影视人才优势，创办了影视艺术学校，已有数批学生毕业。
　　毕业的学生有的登上了荧屏银幕，有的成为我们长影集团的新鲜血液。我们努力把影视艺术学校办成全国富有影响的、上规模的影视学府。这既是拉长电影产业链，实现人才资源有效利用的好形式，也是为影视业的发展提供新人的途径，同时，也为提高民族的影视文化素质做出了贡献。
　　我们深知，只有延长电影的产业链，增添了经济的增长点，有了雄厚的经济实力，才能请高手名家创作好剧本、聘来顶尖导演、请到当红明星、拍出卖座的影片，将我们的主业做大做强。如果没有经济实力，这一切都将难以实现。
　　当回首我们为拉长电影的产业链所付出的种种努力时，发现尽管我们的上述项目都有不容怀疑的发展前景，都是经济的增长点，但缺少重量级的项目、缺少具有可持续性的、爆发力的、可观的经济增长点。
　　经过认真思索，我们终于发现让影视与旅游联姻，这将是一个非常有前景的经济增长点。于是，把建设长影世纪城，走电影制作业与影视旅游业相结合的思路，提到了我们的议事日程上来。

　　3、国外的经验证明，建设长影世纪城，让电影与旅游联姻，是发展电影产业的必由之路。

　　我们从事电影的人，由于受到计划经济的影响，长期以来，形成了一种僵硬的思维定式，把自己圈在电影制作这个十分狭窄的天地里，而实际上电影业对相关产业的拉动性极强。特别是对以电影为依托的旅游业的拉动效果，是相当惊人的。这一点，我们从长影股份公司开展的影视旅游的项目中受到了相当大的启发。我们厂里的仿古一条街，以及摇篮宫、养心殿、道具库，这些并不新奇的旅游点，每年竟可以吸引来数十万的海内外游客，节假日里人流依然络绎不绝，经济效益十分可观。由此我们便联想到，如果能在长春建立一个更新更大的长影、策划出更多、更新、更吸引人的项目，并使它成为一个人见人爱的旅游热点，那效果会如何呢？那经济效益又会如何呢？
长影世纪城的雏形逐渐在我们的头脑中形成了。
　　省委、省政府对我们的世纪城项目有始至终十分支持。当时，组织了有关人士出国考察。让我们到电影业十分发达的美国等西方国家去了解人家是怎样发展电影产业的。到了美国，参观了好莱坞的环球影城等著名的电影主题公园，听了人家的经验后，使我们大开眼界。西方的电影大国早就把电影的产业链拉长了，后电影产品，开发得相当之好。据介绍和资料显示，美国的电影票房收入只占电影产业的20%，而后电影产品的开发收入是总收入的80%。人家的后电影开发，产品门类十分繁多，设计音像制品、图书报刊制品和多种平面出版物品以及服装、玩具、化妆用品等等，令人眼花缭乱，创意十分新奇。特别是影视旅游，开展得尤其好。美国电影企业的老板们，早就把电影制作工业，与影视旅游业紧密结合在一起了。并取得了长胜不衰的经济效益。我想这也是当今的美国以影视为主的文化产业，其收入为什么能够占到仅次于第一位的军工产业，成为国民经济的支柱产业的原因吧！在美国的电影企业家们看来，影视业是永远不会衰败的产业，电影不仅是人们永远的梦工场，也是永远的赚钱机器；而旅游业随着人们环保意识的增强和休闲度假、追求快乐人生的需求，将成为永远的朝阳产业。那么影视制作业与旅游业的联姻，就是强强联手，就是赚钱机器和朝阳产业的亲密结合，其经济前景，只能看好，越看越好。
　　电影强国的成功实践，使我们看清了影视与旅游联姻是发展电影产业的必由之路。这一经验，坚定了我们建设长影世纪城的决心。同时也坚定了我们一定要立于世界电影强手之林的决心！

　　二、为什么要以“中国独有，世界先进”这个定位建设长影世纪城？

　　把我们的长影世纪城建成一个什么样的东西？把它定位在哪里？这是一个必须决断的问题。我可以告诉同志们，当我站在好莱坞环球影城的高处，环顾这个世界上的顶级电影主题公园的时候，我真想把我们的长影世纪城建设成一个比环球影城大十倍的电影公园！可是，我们没有这样的经济实力，暂时是不可能的。但是，我们中华民族的优秀文化的积沉，远比美国深厚，他们不过三百年的历史，而我们中华民族已有几千年的文明史，以中华民族文化为内涵的中国电影文化，远比美国的文化占有优势。我们的长影世纪城尽管在投资的数量上和建设规模上无法赶上环球影城，但是在文化含量上，在局部上，在主要项目上，我们集中优势可以赶上或超过它。基于这些考虑，我们把“中国独有，世界先进”做为长影世纪城的定位。
　　我们所说的“中国独有”有这样几点考虑：
　　第一，就世界级的电影主题公园而言，它是中国目前的唯一。它与当前在国内一些地方修建的五花八门的电影城，有着本质的区别。那些电影城没有长影这样的电影名牌和深广的电影文化为依托，基本上只有一种功能，就是为一些摄制组拍摄影视剧，提供景地。除此之外，它不具备电影文化的思想内涵；也不具备现代电影艺术的高科技含量；更不具备以影视文化为载体的娱乐功能。而我们的长影世纪城具备这一切。是具有互动性和参与性的世界级电影主题公园。它集影视文化展示、影视作品制作生产，影视娱乐功能于一身。同时，长影世纪城将成为长春电影制片厂的新址，是电影艺术家们的创作基地；也是影视拍摄制作的生产基地；更是游客休闲度假、享受电影文化的旅游胜地。它的浩大规模和多种功能，将使它成为真正意义上的东方好莱坞，这一切都将使那些影城相形见绌，无法与之比肩。
　　第二，就其展示的电影文化特色而言，是当之无愧的中国独有。
　　当今无论在那个国家，都无法在一个城市里，更不用说在一个城市的一个园区里，能观赏到各种特色电影。而在我们的长影世纪城里，可以将当今世界上最先进的特色电影如：3D电影、4D电影、5D电影、巨幕电影、球幕电影、水幕电影和激光电影等一览无余。这一电影文化的特色，是世界上所有电影主题公园所不具备的，是长影世纪城的过人之处。
　　第三、世纪城里的一些主打项目，我们具有创作版权；所放映的特色电影的影片有些是专门为世纪城拍摄的，我们独家具有放映权。
关于“世界先进”，我们是基于如下的考虑。
　　一、长影世纪城是建筑项目，其设施和功能必须具有久远性，才能使其长久地具有魅力，达到建设它的预期目的。长影世纪城的高科技含量，居国际领先地位，具有相当的超前性，在相当一段时间内不会过时和落后。
　　二、我们所放映的特色电影的影片，是请国外的顶级高手拍摄，由顶级制作单位制作的，其艺术水准是世界领先水平，其愉悦性是国际一流的。为了能够保持影片的新颖性和鲜活性，我们将不断地拍摄新的世界级水准的作品，来更换影片。使影片的水平永远保持在前卫的水准上。
　　三、长影世纪城无论是主体建筑的设计，还是节目设置的创意，我们均请的是国际上著名顶尖设计公司来设计，它的起点很高，是比照世界上的著名电影主题公园来设计的，借鉴和吸取了好莱坞环球影城和迪斯尼游乐园的精华之处，使我们的长影世纪城在创意阶段便具有了世界先进的一流品质。
我们所以要把长影世纪城定位在“中国独有，世界先进”的尺度上，就是要使长影世纪城工程，成为世纪工程，使它能功在当代，利在千秋。

　　三、建设长影世纪城对长影的长足发展有什么影响？

　　1、长影世纪城建成之后，它将成为长影的最有潜力的经济增长点，可为企业的持续发展提供活力，解决当前困扰长影的资金问题。
对于长影世纪城运营后旅游方面的预测有两组数字。

　　一组是保守的谨慎预测：

　　较差年景，年接待游客80万人次。
　　正常年景，年接待游客100万人次。
　　较好年景，年接待游客120万人次。

　　另一组是乐观的预测：

　　较差年景，年接待游客100万人次。
　　正常年景，年接待游客150万人次。
　　较好年景，年接待游客200万人次。

　　如果按人均最低消费为150元计算，经济效益潜力可想而知。
　　有了可观的收入，可以把长影的文化产业做强、做大，使长影进一步上规模、上水平，全方位地提升竞争实力。
　　2、以长影世纪城为支点，全面振兴长影，使“新中国电影的摇篮”，成为“中国电影文化产业的摇篮”。
　　长影世纪城的首期工程重点着眼于旅游功能，意在经济效益，将以此为支点，擎起后两期工程，使长影世纪城三足鼎立，再展新中国电影摇篮之雄姿。而世纪城将成为二次创业的支点，全面振兴长影。
　　长影无论在新中国电影的拓荒时期，发展时期，还是改革开放后的振兴时期，都为中国电影事业做出了贡献，是二十世纪当之无愧的“新中国电影摇篮”；在发展文化产业的今天，我们在党的十六大精神鼓舞下，以长影世纪城为支点，全面振兴长影，率先在电影界走电影工业与影视旅游相结合的道路，发展文化产业。这一思路，为处于低谷中的中国电影业找到了一条生路。长影应该成为二十一世纪“中国文化产业的摇篮”，这是历史赋予长影人的使命和责任。
　　当然，长影世纪城的建设不仅会使长影人受益，它对长春市和吉林省的相关产业都会产生强劲的拉动作用。它将惠及方方面面，是一项功在当代、利在千秋的项目。
　　我们为能亲身参与长影世纪城项目的建设而感到光荣与自豪的同时，也感到责任的重大，丝毫不敢懈怠。
　　我愿用一副对联和一句广告语结束我的讲话。对联表达了我们长影人为走出困境，背水一战，誓死一搏的心境。这副对联就是1998年春节，也就是我们这一届领导班子上任的第一个春节时，贴在长影厂正门前的那一副。
对联写的是：

　　有志者事竟成破釜沉舟百二秦关终属秦
　　苦心人天不负卧薪尝胆三千越甲可吞吴

　　广告语奉献给长春市、吉林省及全国人民：不用把国出，也能看好莱坞！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　谢谢大家！