八月的松嫩平原，风清气爽。频频颔首的抽油机旁，光伏板熠熠生辉，远处的白色风机缓缓转动。在这片开发了60余年的老油区，吉林油田正呈现出不同于往日的生长姿态。透过三本“发展账”，外界得以窥见这家老牌国企绿色转型的最新脉动。
算好稳产攻坚账：向地下要空间，向技术要产量
查干湖畔，碧水蓝天之间，新立采油厂Ⅲ区块零碳示范区的4个集约化大平台格外醒目，170余口油水井错落有致，与周边自然景观和谐共生。很难想象，就在脚下，一场关于“空间”的革命正在上演。
作为典型的“三低”油田，吉林油田长期受限于低渗透、低丰度、低产量，单井日均产量一度不足0.6吨。是守着“一亩三分地”坐吃山空，还是跳出“资源陷阱”重塑优势？
破局之一，集约化创新。
自2014年新立采油厂启动大井丛集约化建产模式以来，这里的1号平台仅用2.5万平方米的土地，便撬动了地下100余万平方米的油藏，相当于节省了7.2万平方米的征地面积。2022年投产的16号平台，将这一模式推向极致：1.8万平方米的土地，掌控着地下数百万平方米的油藏，减少永久征地6.79万平方米。
这种“压缩”也带来了产能“爆发”。通过地质建模的“火眼金睛”和压裂参数的精准控制，技术人员在地下构建起纵横交错的“人造经脉”，让原油流淌得更顺畅。数据显示，采收率因此提高了10.2%。
“依托‘井网重构+集团压裂+液压采油’技术组合，钻井效率提升50%，产能到位率达114.3%。”新立采油厂生产副厂长吴鱼锋介绍。
新立采油厂的实践，是吉林油田稳产攻坚之路的缩影。今年上半年，吉林油田交出了一份稳重的答卷：生产原油197.3万吨、天然气8.9亿立方米，老油田的稳产根基在技术创新中愈发厚实。
算清转型成本账：做足“加减法”，练好“健身功”
“以前是抱着西瓜不撒手，现在是‘克勤克俭’过日子。”吉林油田红岗采油厂相关负责人如此描述老油田的生存逻辑。
面对资源劣质化与成本高企的双重夹击，红岗采油厂拿起了“手术刀”，一场“关停并转”的自我革命悄然展开：26座计量间的131个井环被合并优化，105公里的旧管线被取缔，3座低效井组被关停。这一“瘦身”动作，每年减少基础运行费用超过500万元。
减法做到极致，加法紧随其后。“能耗降下来，新能源替代才更有账可算。”红岗采油厂厂长刘殿峰说，在红岗，油、水、电、气、热不再是各自为政的“条条块块”，而是被整合成了一张智慧“能网”。
“风光提供50%的电力，剩下50%由伴生气和储能调节。”副厂长张杨学介绍，通过“五网合一”，该厂今年以来替气500万立方米，清洁电力替代占比达38%，运行成本降至每桶11.1美元。这一被称为“红岗模式”的经验，已被评为2025年全国油气勘探开发十大标志性成果。
这场变革在新立采油厂新北放水站得到了更为深刻的体现。这座1978年投产的老站，已形成完善的油气分离、掺输、采暖供热、原油脱水、油品外输系统。但因设备布局散、流程冗长、土地利用率低，以及集输单耗偏高、清洁能源利用率不足，桶油成本持续攀升等问题，发展显得步履蹒跚。
针对痛点，吉林油田确立了“先瘦身、再健身”的改造思路，对站内工艺流程实施全面密闭化改造，同步叠加风光发电、燃气热电联供、电化学储能、余热回收利用等清洁能源技术，搭配智能化管控系统，打造新能源与油气融合发展示范区。
2023年，随着新北智能微电网项目的启动，老站迎来“第二春”。
“项目以伴生气发电为基础、风光发电为核心、构网型储能为调节枢纽，依托大数据分析与功率精准预测，实时优化能源调度，实现‘荷随源动、源荷互补’的智能用能模式。”新立采油厂生产副厂长吴鱼锋介绍。
今年7月23日，是一个值得铭记的日子——智能微电网完全脱离外部大电网，仅靠“风光气储热”实现自主供能。
新立采油厂厂长张成明算了一笔账：每年可节省自用油766吨、节约网电1056万度，清洁电力占比达到100%，电气化率由17.1%提升至45.7%，土地利用系数提升至71%。今年2月，该项目入选国家能源局公示的第一批新型电力系统建设能力提升试点名单。
这不仅是一个“能源孤岛”的成功，也是一个老油田自我“造血”能力的证明：不仅能产油，还能自己“养活”自己。目前，这一模式已在吉林油田老区块逐步推广。
算活新能源发展账：从“被动保供”到“主动创效”
如果说前两个账本是立足当下的“生存篇”，那么新能源布局则是着眼未来的“发展篇”。
松原市乾安县境内，45万千瓦风光一体化发电项目现场一派繁忙。这是继15万千瓦自消纳风光项目、昂格55万千瓦风电项目后，吉林油田落子的又一“大手笔”。
该项目总装机45万千瓦，同步配套智能管控中心，实现两类电源统一并网调度、一体化运维管理，是风光协同开发、风光互补的标志性示范项目。其中10万千瓦已于今年2月11日投运，目前已累计发电量突破7000万千瓦时；35万千瓦风电项目已全面建设完成，将于8月中旬投运。
“项目年发电量将超9亿千瓦时，风光互补模式有效平抑单一电源发电波动，供电的稳定性和经济性优势显著。”吉林油田重点工程项目经理部执行董事栾军说，项目全容量投产后，每年可减排二氧化碳70万吨以上。
更重要的是，吉林油田不再将新能源视为单纯的环保点缀，而是将其作为新的效益增长点。一种“内部消纳降本+外送电量创效”的双向收益模式正在成熟。
2026年上半年，油田累计生产绿电8亿千瓦时，其中自消纳3亿千瓦时，直接节约成本超1亿元。吉林油田党委宣传部副部长王文清深有感触地说：“这不再是账面上的环保账，而是真金白银的经营账。”
如今，吉林油田正稳步推进85万千瓦风光项目建设，加快400万千瓦风电、200万千瓦燃机项目落地，并谋划着千万千瓦级风光发电、500万吨级CCUS、百万吨级热力替代等重大工程。
吉林油田构建的“油、气、风、光、热、储、CCUS”多能互补体系证明，传统能源企业完全可以从绿色低碳的旁观者转变为变革的主力军。
