4月29日上午，第八届数字中国建设峰会在福州海峡国际会展中心开幕。峰会期间，中国一汽携数智化科创成果一汽·七星云工作台参展，并将于30日承办“数智化重构企业管理范式”分论坛，邀请业界精英、企业代表等分享数智化转型实践经验与创新成果。

“数字化产品运营是搭建数字化转型的增长飞轮”“管任务就是管能力”……一条条转型理念在中国一汽现场体验区柱状LED屏上游走，构成了完整的数智化转型理论体系。体验区中间，展示了中国一汽数智化转型方法论的核心“业务单元”，数据元素的立方体造型诠释着业务运行的底层逻辑，吸引观展者驻足围观。中国一汽自行开发的一汽·七星云工作台展位前，不时有人咨询和索要工作人员联系方式。

七星云工作台覆盖战略管控、技术开发、产品诞生、订单交付、客户运营、员工成长、平台运营等七大领域产品链。其以业务单元为基点，运用数据要素赋能管理决策、持续建设及运营，可推动业务单元孪生，加速突破“人工智能AI+关键应用场景”，加快推动全价值链、全体系、全过程、全岗位、全员的数智化转型。

“它由我们自行开发并升级迭代，最大的优势是能降本增效。”中国一汽工作人员李汉辉说，目前，一汽·七星云工作台已在中国一汽全面铺开，构建起一个自主、全面、高效、智能的数智生态，是企业全角色的作业平台。以产品诞生为例，该工作台可实现整车产品诞生周期压缩6个月以上，大大降低了制造成本。